眼下 ，变赛2026年苏超激战正酣，事流江苏各地借“球”发力
，长期通过商文旅体深度融合持续释放消费乘数效应：前16轮赛事期间 ，增量江苏全省重点监测的变赛1000家企业实现销售额91.5亿元，同比增长8.0%；累计客流量达5332万人次，事流同比增长18.6% 。长期

近年来 ，增量从村超  、变赛苏超到浙BA
、事流粤BA，长期再到马拉松
、增量定向跑等，变赛各地各类赛事活动接连亮相 ，事流撬动餐饮 、长期住宿
、旅游 、文创等多种业态同步发展
，成为打通文旅消费链条、激活城市发展动能的有力抓手 。办好一场赛事 ，能够释放多元效能
，激活一方经济 。“十五五”规划纲要明确提出 ，丰富优质体育产品和服务供给 ，鼓励发展赛事经济
。文旅行业相关测算数据显示 ，群众体育赛事的消费带动比可达1∶7，即1元门票收入可撬动7元以上餐饮、住宿、零售、文旅领域的关联消费，形成链式拉动效应 。

当前，各地发展赛事经济热度高涨，但也要看到 ，热闹之下仍有隐忧 。一些地方办赛仍停留在“就赛事办赛事”层面，与城市产业、文旅资源衔接不紧，比赛一结束，客流随即消散；有的地方配套服务跟不上，交通拥堵、住宿涨价
、体验打折 ，导致游客乘兴而来
、扫兴而归；还有的地方盲目跟风，缺乏特色品牌和长期规划，办赛同质化现象严重，难以形成可持续的经济拉动力。如何持续放大“赛事+”乘数效应 ，真正将赛事流量转化为经济增量，成为各地发展赛事经济的必答题 。

做好融合文章
，推动商文旅体深度融合。赛事并非孤立活动，而是串联各类经济资源的纽带
。各地需立足自身资源禀赋，因地制宜打造“赛事+文旅”“赛事+美食”“赛事+购物”等融合场景，创新推出“赛事+景区”联票、“赛事+非遗”体验 、“赛事+老字号”打卡等消费产品 ，实现消费链条的延伸与增值。

做优服务保障 ，把“流量”变“留量”。各地应以赛事为契机
，在交通接驳 、住宿接待 、餐饮卫生、志愿服务等软硬件配套服务上下足“绣花”功夫，积极运用数字化、智能化手段提升游客消费体验。同时，要建立长效机制，让好经验、好做法、好服务制度化，推动赛事服务标准成为日常运行惯例
 ，持续优化营商环境和消费环境 。

做强品牌支撑 ，打造可持续发展的赛事IP。要摒弃“贪大求快”心态，精心培育具有地域特色的自主品牌赛事 ，凭借稳定赛制
 、优质运营 、浓厚氛围 ，形成持续的吸引力和影响力 。注重赛事产业链培育 ，发展赛事策划
、场馆运营、体育培训、运动装备等相关产业，推动赛事经济从门票经济向产业经济升级。

推动商文旅体深度融合
，是发展赛事经济的重要路径。各地应以赛事为支点，持续放大体育产业的乘数效应 ，让赛场上的瞬时流量转化为支撑城市可持续发展的长期增量。（蒋 波）